🏖️ Turismo Brasileiro: O Gigante Adormecido · Macroeconomia, Território e as Muralhas Invisíveis do Setor

Masterpiece macroeconômico e territorial: a balança deficitária de US$ 12,6 bi, as travas da LC 214/2025, a erosão costeira versus SBN e o roadmap dos 6 pilares.

🏛️ Observatório de Gestão Pública: Compliance Territorial, Matriz LIMPE e a Governança das Muralhas do Brasil

Auditoria multidimensional cruzando os gargalos logísticos e a macroeconomia do turismo sob a égide do Art. 37 da CF/88 (LIMPE) e Nova Lei de Licitações (Lei 14.133/2021).

⚔️ Ciclos do Brasil: Caserna, Poder e a Auditoria das 26 Intervenções Militares (1889–2026)

Dossiê histórico-institucional auditando 26 intervenções, tentativas e recusas militares ao longo de 137 anos republicanos, carimbadas pelo grau rigoroso de evidência documental.

⛰️ Brasil Vencendo Muralhas: A Fatura da Geografia e a Epopeia de Manter o País de Pé

Diagnóstico geopolítico e logístico: descubra como o relevo inclinado para dentro, a barreira da Serra do Mar e a solidão hemisférica cobram o Custo Brasil.

🚀 12 Regras Essenciais para Gestão de Projetos Digitais de Alta Performance

Framework completo de engenharia, planejamento, UX/UI, controle de qualidade e entrega de valor contínuo para soluções web e sistemas digitais.

📊 Relatório de Auditoria Editorial: TOP 10 Artigos de Alta Performance (Score > 95)

Auditoria analítica e ranking técnico dos artigos de maior excelência em Formatação, Conteúdo, Densidade e Rigor no ecossistema Artes do Sul.

O Efeito Dunning-Kruger: Por que superestimamos o que sabemos?

Uma análise sobre o viés cognitivo que nos leva a superestimar nossas habilidades e como a humildade intelectual é crucial para o crescimento.

O PM Camaleão: Como se Relacionar com Devs, Designers e Stakeholders

A PM precisa ser alguém que se adapta com facilidade. Ela vai precisar ajustar o discurso, o tom de voz e o comportamento várias vezes durante o dia

Como construir uma boa relação?

O papel das pessoas que gerem produtos é uma intersecção entre responsabilidades. Uma dessas intersecções é com quem cria a experiência do usuário de fato.

O ticket médio do seu produto é resultado da sua entrega de valor

Tangibilizar a proposta de valor do seu produto é uma etapa desafiadora, mas que irá nortear o sucesso ou não do produto. Não é óbvia, nem simples e muito menos uma receita de bolo.

Priorização: o grande problema de quem gere produtos

Para priorizar é necessário bom senso, dados, sensibilidade sobre o negócio e sobre os usuários e principalmente sobre o timing do produto. Priorizar é gerir expectativas e potencializar resultados.

Frite pastel se isso for matar a fome

Pastel bem fritinho é bom para o cliente e para o negócio. Eu acho desleal ter uma analogia como essa, dado que uma barraca de pastel é um exemplo de processo orgânico em ambiente complexo.

AI Driven Products

Construindo uma mentalidade de produto aliada a inteligência artificial.

Polêmica: Por que o Negócio Vem Antes do Usuário

Uma provocação sobre a falácia de posicionar o usuário antes das empresas

Seja sua própria régua

Procurando superar suas próprias marcas é o exercício mais intenso de desenvolvimento que você pode executar.

Alavancas de plataforma, o que são?

O que são alavancas em produtos com perfil de plataforma?

Estou migrando para produto, qual curso devo fazer?

Uma breve descrição sobre como escolher cursos sobre gestão e qual foi minha jornada.

PMs devem investir em boas relações: uma dica simples pode ajudar

E se você tivesse o hábito de conversar com diferentes stakeholders uma vez por semana?

Esqueça teorias complicadas: qual a pergunta a ser feita?

Procure o relevante e o essencial. Fuja da complexidade.

3 Atitudes que um Product Manager Deve Evitar a Todo Custo

São 3 coisas bem simples que te ajudam a estragar relacionamentos

OKRs não são Promessas de Fim de Ano: Cuidado com Metas Aspiracionais

Não prometa o que pode ter um efeito contrário, semelhante às promessas de fim de ano.

5 Dicas para uma Gestão de Stakeholders sem Estresse

Torne o seu dia a dia mais fácil e menos estressante

A hierarquia dos marketplaces por Sarah Tavel

Como marketplaces funcionam e quais os passos para criar negócios de sucesso baseados em marketplaces por uma investidora.

Não Venha para a Área de Produto (Se Você Não Estiver Preparado para Isso)

Se você já atua ou está na fase de transição para área de produto, deve ter aberto esse post bastante intrigado sobre o seu conteúdo, mas prometo que vou exp…

Nosso modelo mental

Aprenda a construir OKRs com a visão Golden Circle

A Arte de Dizer Não: Como Negociar com Stakeholders sem Criar Conflitos

Se você atua como Product Manager ou Product Owner, sabe que essa é uma situação rotineira da função. Na verdade, não precisa ser de produto para passar por …

É o que não pode ser

Um pouco sobre como as big techs influenciam nosso comportamento

Preciso ter ou não background técnico?

Definitivamente não é uma das habilidades mais importantes para uma PM

Estratégia de Produto: Um Guia Prático para Começar do Zero

A diferença entre o produto acontecer ou ser projetado

Eventos de Interação: Como Usar Dados para Tomar Decisões de Produto

Como entender o que são eventos pode te ajudar a tomar melhores decisões no produto

Esgote suas possibilidades antes de se frustrar como PM

Não podemos nos conformar que, para evoluir como PMs, precisamos depender tanto de fatores que não controlamos

A Principal Responsabilidade de um PM: Mover os Ponteiros do Negócio

A responsabilidade dos PMs está conectada com o resultado do negócio por meio do produto

Como Conseguir sua Primeira Vaga em Produto (Mesmo sem Experiência)

Dicas que podem te ajudar a romper algumas barreiras

Acabou a Harmonia no Time? Um Guia para Gerenciar Conflitos

Como numa escola de samba, onde a harmonia e a evolução dos componentes ditam o ritmo do desfile e podem conferir boas notas ou no pior dos cenários, a perda…

O que é um Analista de Produto?

Aos 35 anos descobri que sou Analista de Produto (AP) desde sempre. Atuei bons anos na indústria automotiva, aqui produtos físicos. Depois, uma breve passage…

Como Evitar Decisões Ruins: 5 Dicas para Sair do Piloto Automático como PM

Dicas para sair do piloto automático e tomar melhores decisões

Cuidado com a Média: Por que Ela Pode Esconder a Verdade sobre seu Produto

Enxergar o comportamento dos usuários pode não ser tão simples assim

O Estado da Gestão de Produto em 2021: Salários, Desafios e Tendências

A ProductPlan liberou o seu relatório anual sobre gestão de produto. Dessa vez ela contou com 2200 respostas de profissionais de produto do mundo todo (porém…

Os melhores programadores com que trabalhei compartilhavam essas características

Algumas características que para mim separam os medianos dos grandes programadores

Como Desenvolver APMs: Um Guia para Formar Futuros Líderes de Produto

Uma forma simples de avaliar e acompanhar as hard skills e soft skills de quem está começando na área de produto

Gestão de Riscos para PMs: Um Modelo Simples para Tomar Decisões Mais Seguras

Parte fundamental da gestão de produto é gerenciar riscos. Os riscos sempre vão existir, uma vez que estamos falando de desenvolvimento de software, que é um…

Continuous Discovery: Meus Insights da Palestra de Teresa Torres

Essas são meus comentáriso e anotações da palestra sobre Continuous Discovery da Teresa Torres

Carreira em Y para PMs: Um Modelo para Estruturar o Crescimento do seu Time

Ter uma escada de carreira é algo crucial para reter talentos

Digital Product Week 2021: Por que Você Não Pode Perder o Maior Evento de Produto do Brasil

Existem poucas, mas muito poucas escolas de Produtos no Brasil que realmente movimentam e estimulam a comunidade de Produtos no Brasil. Eu só consigo pensar …

Explore vs. Exploit: O Dilema Cultural que Define o Futuro da sua Empresa

Oportunidades de inovação só existem se a empresa estiver pronta para dedicar tempo, mas se dedicarmos 100% do tempo apenas para inovação, não conseguimos fortalecer o que já existe

Quando NÃO se Tornar um Product Manager: 5 Sinais de Alerta

A profissão de PM está em alta. Desde grandes empresas até startups, buscam profissionais que sejam capazes de identificar os problemas dos usuários e resolv…

3 Templates do Miro Essenciais para o Dia a Dia de um PM

Mapas podem ser ferramentas eficientes para organizar a informação

Problemas Primários: A Chave para Construir um Negócio de Sucesso

Problemas primários moldam o core da empresa e revelam outros problemas relevantes para resolver que potencializam mais ainda o posicionamento da empresa

Gestão da energia dos times

*Este post foi publicado na (minha newsletter em inglês) no dia 01 de junho de 2021. As passagens das referências em inglês que cito ao longo do texto são t…

A Anomalia PO vs. PM: Por que Ter os Dois Papéis Pode Ser um Erro

Estado ou qualidade do que é anômalo; anormalidade, irregularidade

Inovação e Gestão de Risco: Os Dois Lados da Mesma Moeda

Inovação não se trata de diminuir budget, escopo ou tempo, mas com o momento e o quanto diminuímos riscos e incertezas

Fechando as Lacunas da sua Organização com Oportunismo Dirigido - Parte 2

** Como herança das duas primeiras revoluções industriais (onde a última se consolidou após a segunda guerra mundial e seus efeitos ainda sentidos nos dias…

Priorização sem Sofrimento: Técnicas para Organizar seu Backlog

Compartilhando algumas técnicas de fatiamento para auxiliar no seu dia a dia de escrita de histórias

As 3 Lacunas que Impedem sua Empresa de Crescer - Parte 1

A organização estava letárgica mas também cheia de iniciativas frenéticas. As pessoas estavam trabalhando tanto que o RH estava seriamente preocupado sobre…

A Falácia do 'Dizer Não': Por que a Diplomacia é Mais Poderosa que a Negação

No dia a dia de trabalho, o PM precisa dizer “não” para algumas ideias e sugestões que surgem dos stakeholders

Ética em Produto: A Co-responsabilidade de Quem Cria Tecnologia

Como pessoas que gerem produtos são co-responsáveis pelos dilemas éticos que enfrentamos e iremos enfrentar no futuro como sociedade

Outcomes > Outputs: Por que Entregar Valor é Mais Importante que Lançar Features

Evoluir o conceito de entrega de valor para o negócio trabalhando de forma focada entre trazer impactos e potencializar as entregas dos outputs

Além do Caminho Feliz: A Importância de Mapear Cenários Negativos

Planejamento e refinamento são fundamentais para a fluidez das entregas

As 5 Ordens da Ignorância: O que Elas Ensinam sobre o Discovery de Produto

Conhecendo os níveis onde o conhecimento é percebido ao processo de desenvolvimento de software

Web 3.0. O nome é clichê, mas ela já está aqui

Uma web realmente descentralizada que não vai mudar apenas a forma com que nos relacionamos, mas principalmente como consumimos e percebemos o mundo digital

Fricção: A Força Invisível que Complica o Simples nas Organizações

Entendendo como a fricção potencializa a transição entre os ambientes simples e complicado

A Mentalidade do Lobo Solitário: O Antiperfil do Bom PM

Uma das diferenças mais fortes entre PMs e PMs incríveis

Se preparando para entrevistas de PM: avaliando a empresa

Perguntas para fazer nas entrevistas que te ajudam a entender a maturidade de produto da empresa

Go-to-Market: O Guia Prático para Lançar seu Produto com Sucesso

Saiba como planejar o lançamento de um produto digital ou uma nova funcionalidade para os usuários e o mercado

Entrevistas para PM: Como se Preparar para os Estudos de Caso

Parte importante de um processo seletivo é analisar tecnicamente a candidata

A Simbiose Perfeita: Entendendo o Sistema de Troca de Valor entre Empresas e Clientes

Como a dinâmica de transferência de valor é criada entre empresas e pessoas

Product Growth na Prática: Usando o Produto como Canal de Aquisição (Parte 2)

Produto como Drive/Canal para a finalidade de crescimento

Times ou Silos? O Segredo para uma Colaboração que Gera Resultados

A maneira como os times de produto se organizam pode impactar e muito, o resultado final

PMs devem liderar times de desenvolvimento? Por que essa não é uma boa ideia

A resposta curta é não. Mas ainda existem empresas onde o PM assume mais essa responsabilidade. Mas se ele cuida das pessoas, quem cuida do produto?

Dual-Track Agile em 2021: Uma Visão Atualizada do Framework

Entendendo o contexto de ciclos de aprendizado e entrega em um processo de construção de produto

Afinal, PM Precisa Saber Programar? A Resposta Definitiva

A dúvida que não quer calar: os profissionais da área de produtos precisam dominar alguma linguagem de programação?

Sente que seu time de Devs não entrega? A Culpa Pode Não Ser Deles

Esse sentimento não vai te levar a lugar nenhum. Se livre dele

Como se Tornar um PM? Desvendando a Formação na Área de Produtos

Será que existe apenas um caminho para a formação na área de Produtos?

Economia Circular: Por que PMs Precisam Entender sobre o Futuro dos Negócios

Como criar e produzir sem desperdício do início ao fim e ainda sustentar modelos negócios inteiros

5 Livros Essenciais sobre Comportamento Humano para Entender Melhor seus Usuários

São nas mudanças de comportamento que estão as oportunidades

Gerente de Produto Associado (APM): O que é, como se tornar um e empresas que contratam

Está planejando entrar na área de Produtos, mas ainda não conhece o cargo de Gerente de Produto Associado (APM) ou não sabe onde encontrar trabalho? Bom, ent…

7 insights sobre o Clubhouse

Diego Eis, vizinho aqui no Product Oversee, já comentou sobre o em seu . Tenho feito algumas anotações sobre o badalado aplicativo de áudio e decidi compart…

Tudo o que você precisa saber sobre Product Growth - Parte 1

Produto como Drive/Canal para a finalidade de crescimento

12 Dicas Práticas para PMs que Atuam em Fintechs e no Setor Financeiro

Não há verdades absolutas aqui e talvez possa ajudar até quem não é desse mercado

Product Discovery: O Guia Completo sobre O Quê, Como e Quando Fazer (ou Não)

O by the book sim, para ajudar o montão de gente que ainda não manja discovery no conceito, mas não só isso

Por que startups morrem? A verdade por trás das inúmeras desculpas

Por que startups morrem? A verdade por trás das inúmeras desculpas No Brasil, 74% das startups morrem antes de completar cinco anos, segundo um da acelerado…

Conhecendo o débito técnico no desenvolvimento de produtos

O resultado de correções rápidas e momentâneas, sem considerar o longo prazo, impactam diretamente o custo e risco do negócio

Identificando alavancas de crescimento

Indicadores de produtos são um assunto recorrente. Isso acontece porque todo mundo acha que indicadores são difíceis de dominar ou de entender, mas na verdad…

10 Fundamentos Essenciais para o Sucesso de Produtos de Plataforma

Os principais fundamentos da gestão de produtos, que provavelmente você conhece pouco, que fazem uma plataforma de negócios avançar e ter sucesso

Produtos digitais e antifragilidade

Criar produtos antifrágeis para ter negócios antifrágeis

Avaliando PMs em 5 pontos importantes

5 bons pontos para se avaliar e avaliar outras PMs

A melhor definição de Gestão de Produto que eu vi por aí

Entendi que o meu trabalho como gestor de produto era mudar o mundo

Estratégia para PMs - Parte 2

Para gerir serviços e produtos digitais, PMs precisam aprender sobre negócios. Essa, na minha opinião, é a evolução natural de quem gere produtos.

Qual é o maior desafio quando a estratégia de uma empresa é construída?

Para entender do produto, é necessário entender do negócio antes

O Uber, os Ford Ka e uma Lição sobre Features que Ninguém Usa

Eu sou um usuário assíduo do Uber desde que me mudei para São Paulo. Já cheguei a usar todos os dias durante meses (agora com a pandemia, bem menos!) para ir…

Priorização por Decibéis: Por que a Voz Mais Alta Não Deve Vencer

Muito se discute sobre métodos de priorização, afinal saber onde focar e no que dar prioridade é um importante atributo de quem trabalha na área de produto

Anotação - Product Guru’s 69 - Rafael Andretto

Entendendo um pouco mais a opinião do Rafael Andretto sobre geração de valor, metodologias e validação de hipóteses

OKR vs. KPI: Entenda a Diferença e Use as Métricas Corretas

Uma das diferenças que mais confundem quando o assunto é gestão estratégica

Desvendando a expansão em produtos digitais

Entenda todos os aspectos para fazer com sua empresa SaaS B2B escale de forma sistêmica e cresça exponencialmente

Contratando PMs: Como Encontrar o Perfil Certo para a Estratégia da sua Empresa

Nem sempre trazer um PM super experiente será a chave para resolver todos os seus problemas

Adicione áudio aos seus produtos digitais

O casamento de visão e audição pode ser uma poderosa ferramenta de interação em interfaces humano-computador

Squad as a Service: Salvação ou Pesadelo para PMs?

Alugar, terceirizar, externalizar as especialidades de um time é salvação ou o pior pesadelo de PMs?

Sobre Causa Justa

Como a empresa consegue dar sentido aos seus objetivos perseguindo sua Causa Justa

Metodologia OKR: O que É, Origem e Como Implementar Em 4 Passos

A metodologia OKR é bastante usada pelas empresas do Vale do Silício e ficou mais conhecida por ter sido adotada pela Google. No entanto, ainda há muita dúvi…

O Dilema da Inovação

Entendendo um pouco sobre os processos que envolvem a inovação e a disrupção

Temas Organizacionais para Business Agility

Como Temas Organizacionais e a forma com que eles são aplicados a partir da Teoria de Emaranhado

A Agilidade Nua e Crua: O que Não te Contaram sobre Transformação Ágil

Não é uma coisinha bonita que todo mundo quer fazer porque está na moda

Tecnologias vão e voltam. Os autodidatas ficam

Não existe nenhum MBA, bootcamp ou mestrado que desenvolverá a qualidade de atualizar suas habilidades constantemente.

15 Livros Essenciais para se Tornar um Product Manager Melhor

Ler é essencial para qualquer pessoa e na minha opinião, Product Managers deveriam ler muito mais do que qualquer um do time. Essas são minhas sugestões

O que são os “filtros” em Plataformas

Mecanismos que controlam a abundância gerada pelos modelos baseados em plataforma

Por que não uso North Star Metric

Quando se apoiamos em apenas uma métrica que talvez indique tudo o que precisamos saber sobre o sucesso do produto, talvez limitamos nossa visão de impacto.

PMs não são CEOs de Coisa Nenhuma: A Verdade sobre o Papel do Product Manager

Esqueça essa história de que PMs são CEO/Presidentes do Produto. A realidade conta outra história.

Impact Mapping: Como Conectar Suas Entregas aos Resultados do Negócio

Veja um pouco mais sobre essa técnica e como ela pode te ajudar

O custo oculto de não fazer experimentação

Quando entregamos algo para os nossos clientes e essa entrega não gera nenhuma mudança de comportamento, isso significa que desenvolvemos algo que não gera v…

Gestão de Stakeholders é Sobre Pessoas: Dicas para uma Comunicação Eficaz

Algumas dicas importantes para a comunicação, parte essencial do nosso trabalho como produteiro(a)

Cultura Não se Programa, se Pratica: Uma Nova Visão sobre Cultura Organizacional

A cultura como uma força ativa na interação que cultivamos diariamente

A internet de referências gringas está morrendo

Existe uma nova música tocando no mundo da tecnologia, e ela não vem dos EUA.

A Visão Sistêmica no Gerenciamento de Produtos

O produto como ambiente complexo e pensamento analítico

Review do livro Platform Scale do Sangeet Paul Choudary

Esse é um pequeno review do livro sobre modelos de negócio baseados em plataforma do Sangeet Paul Choudary

O que são vieses cognitivos?

Entenda como os nossos vieses contribuem para os nossos hábitos diários

Visualizando problemas e oportunidades com Mapas da Jornada do Usuário

Construir jornadas encantadoras para fidelizar os seus clientes

Não Subestime o Poder dos Produtos Internos

Nunca subestime o contexto de um time de produtos internos

Sobre Engajamento

Meus pensamentos sobre o que é engajamento em serviços e produtos digitais

Product Managers não decidem negócio

A responsabilidade de uma PM é o direcionamento do produto, não do negócio

O processo de comunicação

Entendimento sobre o processo de comunicação, suas barreiras e maneiras de melhorar este processo

Qual a visão de tempo e granularidade de um roadmap?

Embora muitos PMs achem que o Roadmap é uma ferramenta exclusiva para gestão de projetos, o formato de Roadmap é uma das melhores formas de trazer visibilida…

Product Ops - Escalando times de produto

Entendendo um pouco como funciona o time de Product Ops e como podemos potencializar sua escala

Press Release - Especificação de Produtos Digitais

Criando um Press Release para materializar melhor o futuro do seu produto

Perguntas para entrevistas de PMs

Chegar preparado para a entrevista é uma grande vantagem competitiva

Perguntas importantes para buscar a essência do seu Produto

Questionar é uma das maneiras mais efetivas de conseguir direcionar um Produto Digital

Os pilares da negociação

Um pouco sobre como PMs podem negociar e influenciar

Opinião: o COVID-19 mostrou o lado ruim das startups

Em meio à crise, empresas seguem uma cartilha óbvia e segura que é ensinada a todos os empreendedores, empresários, líderes e gestores: corte custos, diminua…

Opinião: a glamourização do Product Manager

As pessoas querem poder. Elas querem decidir as coisas. Ser PM é um caminho fácil, mas mentiroso, de conseguir isso

O débito técnico de hoje é a urgência de amanhã

Os débitos técnicos podem afetar profundamente o negócio

Liderança ou Microgerenciamento? Sinais de que Você Pode Estar no Caminho Errado

Você está promovendo uma cultura saudável de produtos ou está apenas exaltando o microgerenciando

APM, GPM, CPO: Desvendando a Trilha de Carreira em Produto

Entender onde está e como evoluir é o mais importante

Aprendizagem autodirigida para uma liderança emocionalmente inteligente

As cinco descobertas para aprender a ser um bom líder

Defesas competitivas

As vantagens competitivas nos levam até onde queremos ir, mas são as nossas defesas nos ajudarão a permanecer nesse lugar

Entendendo como um Churn acontece

Identifique quais os tipos e estágios de um churn para garantir a retenção dos clientes

Contexto de negócio

Todo negócio surgiu para resolver um problema. As grandes tech companies do mundo procuram sempre um gap/problema enorme para resolver, que a solução possa s…

Combinando os resultados de frameworks e canvas

Entendendo como podemos conectar diversos métodos e frameworks de negócio

Correlação estatística e causalidade em métricas de produto

Como entender esses dois conceitos pode facilitar demais a vida de uma PM

A Hieraquia da Retenção

Quais ações podem ser tomadas para identificar, prever e reduzir o churn da empresa e manter os clientes engajados

A criatividade como ferramenta para resolução de problemas

Usar a criatividade para resolver problemas e tomar decisões

Anotação da Palestra Marty Cagan - Digital Product Week 2020 - Tera

Anotações da palestra que o Marty Cagan fez no evento Digital Product Week de 2020 com o título de Product Management: the Good, The Bad and the Ugly

Existe cultura de produtos?

Empresas erram ao pensar que existe uma forma de implementar a tão falada Cultura de Produtos

Como criar produtos éticos?

Por que você, como gestora de produto, é responsável pelos impactos do seu produto

Fale um idioma que as pessoas que trabalham com você vão entender

Visão de produto. Como adaptar um produto digital existente para novos segmentos de clientes

Existe ética em Produtos Digitais?

Se existe ética, não falamos muito sobre esse tema

A sutil diferença entre Disrupção e Inovação 🚀✈🚁

Por muito tempo tidos como relativos, há sim uma sutil diferença entre esses termos

Influência, Senso de Priorização e Tempo

Eu não sei se você investe. Eu comecei pouco antes de entrar na Easynvest. Foi pura coincidência: uns meses antes de entrar na Easynvest eu tinha colocado na…

Gestão de Produto em Tempos de Crise: Como Navegar na Incerteza

O importante é ainda olhar para a estratégia, mesmo que tenha que mudá-la

Duas métricas ágeis super importantes para PMs

Um PM que entende bem o fluxo de desenvolvimento consegue se planejar melhor

Entrevista para PM: 3 Erros Básicos que Podem te Eliminar

Saber esses conceitos já é um grande passo para passar numa entrevista

User Stories que Funcionam: 5 Erros Comuns e Como Evitá-los

Product Managers de diferentes tipos de produtos precisam aprender a escrever boas histórias de usuários, também conhecidos como user story

A árvore de oportunidades de soluções e OKRs

Visualizar a estratégia para tomar decisões estruturadas

Disfunções da Web e Produtos Digitais

A revolução industrial modificou não apenas a forma com que criamos e produzimos produtos físicos, mas também como nós consumimos. Hoje, mais do que nunca, c…

Dual Track: Upstream e Downstream

Durante muito tempo foi muito difícil encaixar a fase dos trabalhos de UX em um modelo que fosse fluído e ao mesmo tempo desse visibilidade dos trabalhos que…

Poucos Usuários? Estratégias de Growth para Alavancar seu Produto

Growth muitas vezes não significa ter um volume grande de usuários

Kaizen

Uma das bases do Kanban é a melhoria contínua. Não que você não possa melhorar usando qualquer outra metodologia, longe disso, mas é que o Kanban incluiu iss…

Projetos vs. Produtos: Como o Mindset Ágil Muda o Jogo

Entenda como o Mindset Ágil se aplica de formas distintas em projetos e produtos, e como seus princípios podem guiar para entregas de maior impacto e valor.

Causalidade, Ambientes complexos e Produtos Digitais

Projetos sempre existiram e existirão sempre. Nem tudo é feito de tecnologia e por isso tem uma maneira de gerir diferente. De acordo com o [Cambridge Dictio…

O Mito das 'Super Galinhas': Por que a Colaboração Vence o Talento Individual

A forma que por muito tempo fomos moldados, onde acreditávamos que para obter um time de sucesso e alta produtividade precisamos de super pessoas, apenas os mais brilhantes e criativos

North Metric? Acho que não

Uma North Metric é o resultado de uma série de ações

Alguns erros comuns na Gestão de produto

Se tem algo que todos nós fazemos, sem exceção, é cometer erros

Matriz de Eisenhower: O Guia para Focar no que Realmente Importa

Gestão de tempo é parte muito importante do trabalho de uma PM

Tech, Usuário ou Negócio: Descubra Qual é o Seu Perfil de PM

Por que nenhuma pessoa é igual e embora sejamos generalistas, podemos ter afinidade com uma especialidade.

Paradoxo da escolha e o estudo das geléias

Qual foi o maior tempo que você ficou procurando alguma coisa para assistir na Netflix? Você lembra a última vez que foi a um restaurante novo e encontrou ta…

Comunicação

A habilidade que pode dar sucesso ou destruir a carreira das pessoas que gerem produtos.

Os 13 tipos de Network Effect

Entendendo os 13 tipos de efeito de rede que podem ser aplicados no seu produto

Produtos Internos: A Arma Secreta para a Eficiência do seu Negócio

Empresas que são focadas no cliente, criam produtos internos com a mesma energia e qualidade que os produtos usados pelos clientes.

O ovo ou a galinha em serviços digitais

Um problema comum quando criamos um produto como plataforma

Métricas, indicadores e comportamento do usuário - Parte 2

Uma introução para entender sobre como comportamento do usuário gera indicadores

Métricas, indicadores e comportamento do usuário - Parte 1

Uma introdução para entender sobre como comportamento do usuário gera indicadores

Ganhos marginais

A experiência de uso do seu produto também acontece nos detalhes, e não somente no lançamento de novas funcionalidades

Onde está o valor dos Produtos Digitais?

Quando falamos sobre o que é valor em produtos, seja eles digitais ou não, nós aprendemos o dispositivo básico e antigo que rege o marketing até hoje: o valo…

As responsabilidades do Product Owner não são suficientes

Ter um olhar apenas tático não nos leva a uma direção correta

Comunidades de Produto: O Atalho para Acelerar sua Carreira de PM

Em 2016, fazia 10 anos que trabalhava na Locaweb - uma empresa essencialmente de tecnologia - e com alguns dos melhores profissionais que tive o prazer de co…

Projeto vs. Produto: A Diferença Crucial está na Continuidade

De , a definição de projetos é: > A project is temporary in that it has a defined beginning and end in time, and therefore defined scope and resources.

Dogfooding: Por que Você Deveria Ser o Primeiro Usuário do Seu Produto

Você pode tomar decisões depois de usar seu próprio produto?