Negocios

Análise de modelos de negócio, gestão e os desafios enfrentados por startups e empresas estabelecidas.

2026

SaaS Launchpad • Workspace de Modelagem, Unit Economics & Validação de MVPs

Workspace interativo para validação rápida de MVPs: Lean Canvas, calculadora de unit economics, projeção de CAC/LTV e checklist de 5 passos para lançamento.

2022

Frite pastel se isso for matar a fome

Pastel bem fritinho é bom para o cliente e para o negócio. Eu acho desleal ter uma analogia como essa, dado que uma barraca de pastel é um exemplo de processo orgânico em ambiente complexo.

2021

Explore vs. Exploit: O Dilema Cultural que Define o Futuro da sua Empresa

Oportunidades de inovação só existem se a empresa estiver pronta para dedicar tempo, mas se dedicarmos 100% do tempo apenas para inovação, não conseguimos fortalecer o que já existe

Outcomes > Outputs: Por que Entregar Valor é Mais Importante que Lançar Features

Evoluir o conceito de entrega de valor para o negócio trabalhando de forma focada entre trazer impactos e potencializar as entregas dos outputs

Fricção: A Força Invisível que Complica o Simples nas Organizações

Entendendo como a fricção potencializa a transição entre os ambientes simples e complicado

Economia Circular: Por que PMs Precisam Entender sobre o Futuro dos Negócios

Como criar e produzir sem desperdício do início ao fim e ainda sustentar modelos negócios inteiros

Por que startups morrem? A verdade por trás das inúmeras desculpas

Por que startups morrem? A verdade por trás das inúmeras desculpas No Brasil, 74% das startups morrem antes de completar cinco anos, segundo um da acelerado…

Identificando alavancas de crescimento

Indicadores de produtos são um assunto recorrente. Isso acontece porque todo mundo acha que indicadores são difíceis de dominar ou de entender, mas na verdad…

Estratégia para PMs - Parte 2

Para gerir serviços e produtos digitais, PMs precisam aprender sobre negócios. Essa, na minha opinião, é a evolução natural de quem gere produtos.

Qual é o maior desafio quando a estratégia de uma empresa é construída?

Para entender do produto, é necessário entender do negócio antes

OKR vs. KPI: Entenda a Diferença e Use as Métricas Corretas

Uma das diferenças que mais confundem quando o assunto é gestão estratégica

Sobre Causa Justa

Como a empresa consegue dar sentido aos seus objetivos perseguindo sua Causa Justa

O Dilema da Inovação

Entendendo um pouco sobre os processos que envolvem a inovação e a disrupção

Temas Organizacionais para Business Agility

Como Temas Organizacionais e a forma com que eles são aplicados a partir da Teoria de Emaranhado

2020

O custo oculto de não fazer experimentação

Quando entregamos algo para os nossos clientes e essa entrega não gera nenhuma mudança de comportamento, isso significa que desenvolvemos algo que não gera v…

Gestão de Stakeholders é Sobre Pessoas: Dicas para uma Comunicação Eficaz

Algumas dicas importantes para a comunicação, parte essencial do nosso trabalho como produteiro(a)

Review do livro Platform Scale do Sangeet Paul Choudary

Esse é um pequeno review do livro sobre modelos de negócio baseados em plataforma do Sangeet Paul Choudary

Não Subestime o Poder dos Produtos Internos

Nunca subestime o contexto de um time de produtos internos

Sobre Engajamento

Meus pensamentos sobre o que é engajamento em serviços e produtos digitais

Product Managers não decidem negócio

A responsabilidade de uma PM é o direcionamento do produto, não do negócio

O processo de comunicação

Entendimento sobre o processo de comunicação, suas barreiras e maneiras de melhorar este processo

Qual a visão de tempo e granularidade de um roadmap?

Embora muitos PMs achem que o Roadmap é uma ferramenta exclusiva para gestão de projetos, o formato de Roadmap é uma das melhores formas de trazer visibilida…

Opinião: o COVID-19 mostrou o lado ruim das startups

Em meio à crise, empresas seguem uma cartilha óbvia e segura que é ensinada a todos os empreendedores, empresários, líderes e gestores: corte custos, diminua…