GridGuard: a conta de luz da PME não deveria viver em planilha

Toda quinta-feira, em alguma indústria de Joinville ou rede de supermercados em SC, alguém abre um PDF da Celesc, copia TE/TUSD para Excel e reza para não errar o ICMS. O custo invisível não é só a energia — é tempo do financeiro, multa de demanda que repete e zero visão quando você tem cinco filiais.

O GridGuard (landing B2B da Artes do Sul) parte dessa dor real: gestão de energia com IA para PMEs brasileiras. Não é slide de consultoria energética. É produto narrado de ponta a ponta — do PDF da distribuidora ao dashboard que o comitê gestor deveria ver na primeira semana do mês.

A promessa em uma frase

Importar fatura, extrair dados com IA, enxergar KPIs e alertas — em minutos, não em dias.

A hero da landing ancora números concretos:

  • até 35% de redução média de custos (posicionamento de economia)
  • 5 min para importar uma fatura
  • 13 meses de histórico visual
  • 98% de precisão na extração por IA

São claims de marketing — mas o desenho da página mostra como o produto justificaria cada um (calculadora de ROI, mock de dashboard, fluxo em 3 passos).

Três passos, zero planilha

  1. Upload — PDF da Celesc, Cemig, Enel, Copel, Light e dezenas de outras. Suporte a DANF3E / NF3e.
  2. IA — estrutura TE/TUSD, PIS/COFINS/ICMS, demanda, medição e histórico embutido no documento.
  3. Insights — 12 indicadores estratégicos, gráficos de 13 meses, mapa de filiais, relatório para diretoria.

O copy cita Claude AI na extração — sinal de que o stack foi pensado para documentos brasileiros bagunçados, não para fatura template de Silicon Valley.

O que o gestor ganha além do gráfico bonito

Dashboard executivo: custo total, custo/kWh, variação período a período, ultrapassagem de demanda, ranking de filiais, postos tarifários (ponta / fora ponta / intermediário).

Mapa geográfico: consumo por UF, drill-down até a fatura.

Água e esgoto: mesmo pipeline de PDF + KPI (utilidades costumam ficar em outro silo — aqui entram no mesmo discurso de facility).

Alertas: ultrapassagem, vencimento, desvio de consumo — e-mail e WhatsApp nos planos altos.

Exportação: Excel, PDF, CSV, JSON, XML; relatório agendado; trilha de auditoria.

Distribuidoras nomeadas na página: Celesc, Cemig, Enel, Copel, Light, CPFL, Energisa, Neoenergia, Equatorial e “+20”. Isso comunica regulatório Brasil / ANEEL sem juridiquês na hero.

Os quatro problemas que a seção “Problema” crava

  1. Digitação manual e erro humano.
  2. Sem histórico comparável mês a mês.
  3. Ultrapassagem de demanda invisível (multa pode explodir).
  4. Múltiplas filiais sem painel consolidado.

Cada card é dor de CFO, facilities ou analista de energia — público certo para ticket B2B.

Calculadora de ROI (interativa na landing)

Você informa gasto mensal, número de filiais, porte e distribuidora; a página projeta economia anual, decomposição (demanda, tarifas, multas), investimento no plano e ROI no primeiro ano.

Isso é growth engineering: o visitante não “pede orçamento” cego — brinca com o número antes do formulário. Para SaaS B2B em energia, isso é mais persuasivo que vídeo institucional.

Planos (transparência rara no setor)

Plano Preço (landing) Destaque
MEI R$ 49/mês · 1 filial IA + export, sem dashboard KPI
Startup R$ 149/mês · 5 filiais Mais popular — KPIs, água, alertas e-mail
Empresarial R$ 499/mês · 50 filiais WhatsApp, mapa, API, relatórios auto
Enterprise Sob consulta SLA, implantação, gerente de conta

Trial: 14 dias grátis, sem cartão na copy do CTA. LGPD e suporte em português no rodapé do formulário.

Por que isso importa para quem faz produto digital

A landing GridGuard em apps/gridguard-landing.html é um Masterpiece de conversão B2B: canvas de grid animado, tipografia Syne + DM Sans, scroll progress, contadores, reveal — mas o núcleo é clareza de oferta (energy-tech + IA + multi-filial).

Para o ecossistema Artes do Sul, prova que o studio não só faz portfólio cinematográfico: entrega narrativa SaaS com pricing, prova social (depoimentos por persona) e integração de leads via EmailJS / Loom — o mesmo motor do hub modelos.artesdosul.com/apps/.

Roteiro de avaliação (gestor ou investidor)

  1. Abrir a landing e rolar até o mock do dashboard (KPI Fev/2026).
  2. Brincar com a calculadora ROI com seus números reais de conta.
  3. Ler um depoimento de ultrapassagem de demanda — é o caso que vende.
  4. Comparar plano MEI vs Startup e ver se o upgrade de KPI faz sentido para seu porte.

Se o passo 2 não gera curiosidade, o problema não é design — é fit de mercado. Se gera, o GridGuard cumpriu o papel da página.

Fontes

Demonstração e materiais executivos: primeiro reply deste post.